ESSEC : mon avis sur la Chaire diversité et performance.
J’ai choisi aujourd’hui de m’attarder sur une formation encore trop atypique dans le monde de l’enseignement supérieur du management : la chaire diversité et performance de l’Essec.
Comme son nom l’indique, elle a pour optique de « mieux comprendre la diversité en entreprise et sa relation à la performance », en mettant l’accent sur l’enseignement et la recherche afin de dégager aussi clairement que possible les liens qui rattachent ces deux notions. Dotée d’un personnel enseignant de qualité, elle est dirigée par trois professeurs reconnus et complémentaires : Stefan Gröschl, professeur de management spécialisé sur le management de la diversité; Junko Takagi, professeur de management, spécialisée dans le management interculturel et Simon Nyeck, professeur de marketing et directeur académique du pôle Luxe à l’ESSEC.
Au travers de cours, d’études de cas, de séminaires et de travaux de recherche, ils enseignent à leurs étudiants les politiques de management de la diversité et les « best practices » en la matière, et les incitent à s’impliquer dans le débat sociétal qui porte sur ces questions.
On pourrait penser qu’il s’agit là d’une initiative bien-pensante, déconnectée du monde de l’entreprise : rien ne serait plus faux ! Les questions de diversité sont au cœur des réflexions de nombre de grands groupes internationaux, qui cherchent aujourd’hui les meilleures façons de tirer parti de la richesse qu’apporte l’ouverture. Pour constater cette tendance, il suffit tout simplement de signaler que la chaire diversité et performance de l’Essec a pour partenaires trois entreprises figurant parmi les plus renommées au monde : Air France, Deloitte, et L’Oréal.
En conclusion, j’aimerais donc revenir avec vous sur l’importance que revêtent les questions de diversité aujourd’hui : l’époque où elles ne constituaient, pour les entreprises, qu’une simple vitrine dont nul ne se préoccupait vraiment est en passe d’être révolue – et c’est heureux ! Les plus grands groupes ont pris part aux débats qui animent la société sur des questions aussi diverses que la discrimination positive, l’emploi des handicapés, etc. ; et mènent fréquemment des politiques très progressistes en la matière. En ce sens, une chaire qui permet tout à la fois d’apprendre et de réfléchir sur la place de la diversité dans l’entreprise de demain trouve, à mon sens, toute sa place dans une grande école de commerce.
